OBJECTIVOS
OBJECTIVO FINAL
Criar no Sudoeste europeu uma estrutura estável de inovação de uma nova oferta turístico-cultural transnacional para valorizar o seu património cultural medieval, através da cooperação e do aproveitamento das complementaridades existentes em toda a região europeia.
OBJECTIVOS INTERMÉDIOS
a) Constituição de uma Rede urbana transnacional de turismo cultural para produzir uma nova oferta de valorização do património medieval europeu mediante redes de instalações, actividades culturais e circuitos temáticos.
b) Atracção e envolvimento directo do âmbito empresarial, quer das empresas, quer das PME's, na geração de novos negócios e empregos e na divulgação da imagem do SUDOE como novo destino turístico-cultural.
c) Implementar um sistema perdurável de inovação e dinamização socioeconómica, aproveitando as sinergias das zonas urbanas e rurais e promover o desenvolvimento sustentável e equilibrado dos recursos naturais, culturais e empresariais do SUDOE.
d) Desenhar uma estratégia transnacional de promoção comum de novas oportunidades de negócio nos cenários locais e de uma nova imagem de marca conjunta, para sensibilizar a população local e os visitantes acerca da importância de proteger e potenciar os recursos naturais e culturais associados ao património cultural europeu.
Criar no Sudoeste europeu uma estrutura estável de inovação de uma nova oferta turístico-cultural transnacional para valorizar o seu património cultural medieval, através da cooperação e do aproveitamento das complementaridades existentes em toda a região europeia.
OBJECTIVOS INTERMÉDIOS
a) Constituição de uma Rede urbana transnacional de turismo cultural para produzir uma nova oferta de valorização do património medieval europeu mediante redes de instalações, actividades culturais e circuitos temáticos.
b) Atracção e envolvimento directo do âmbito empresarial, quer das empresas, quer das PME's, na geração de novos negócios e empregos e na divulgação da imagem do SUDOE como novo destino turístico-cultural.
c) Implementar um sistema perdurável de inovação e dinamização socioeconómica, aproveitando as sinergias das zonas urbanas e rurais e promover o desenvolvimento sustentável e equilibrado dos recursos naturais, culturais e empresariais do SUDOE.
d) Desenhar uma estratégia transnacional de promoção comum de novas oportunidades de negócio nos cenários locais e de uma nova imagem de marca conjunta, para sensibilizar a população local e os visitantes acerca da importância de proteger e potenciar os recursos naturais e culturais associados ao património cultural europeu.
OBJECTIVOS
O projecto Arquivia nasceu do estudo da situação e evolução do turismo cultural, e da experiênça da Rede de Cidades e Vilas Medievais promovida pela agencia de desenvolvimento "Bidasoa activa" e o Ayuntamiento de Hondarribia en 2005.
Responde á necessidade de valorizar o patrimonio monumental do Medievo para o novo público-alvo do turismo cultural em busca de novas experiênças em novos destinos.
Essa demanda implica novos segmentos rentáveis, e representa uma oportunidade de valorizar o patrimonio a través do turismo e uma forma de produzir riqueza na forma de novas empresas e empregos especializados na valorização do patrimonio medieval do SUDOE, que pode estar em risco dado que a sua conservação apresenta custos elevados. Por conseguinte, esta situação exige um desenvolvimento de estratégias para a visualisação do patrimonio como um valor com poder comercial. .
Se ha marcado fortalecer un posicionamiento más fuerte frente a una demanda cada vez más exigente y específica, que pueda competir con destinos emergentes dentro y fuera de Europa e impulsar la cooperación entre socios con recursos similares pero a la vez diferenciados, gestionados en un contexto nacional diferente y con enfoques culturales diferentes.
O projecto Arquivia nasceu do estudo da situação e evolução do turismo cultural, e da experiênça da Rede de Cidades e Vilas Medievais promovida pela agencia de desenvolvimento "Bidasoa activa" e o Ayuntamiento de Hondarribia en 2005.
Responde á necessidade de valorizar o patrimonio monumental do Medievo para o novo público-alvo do turismo cultural em busca de novas experiênças em novos destinos.
Essa demanda implica novos segmentos rentáveis, e representa uma oportunidade de valorizar o patrimonio a través do turismo e uma forma de produzir riqueza na forma de novas empresas e empregos especializados na valorização do patrimonio medieval do SUDOE, que pode estar em risco dado que a sua conservação apresenta custos elevados. Por conseguinte, esta situação exige um desenvolvimento de estratégias para a visualisação do patrimonio como um valor com poder comercial. .
Se ha marcado fortalecer un posicionamiento más fuerte frente a una demanda cada vez más exigente y específica, que pueda competir con destinos emergentes dentro y fuera de Europa e impulsar la cooperación entre socios con recursos similares pero a la vez diferenciados, gestionados en un contexto nacional diferente y con enfoques culturales diferentes.
© Rede de Cidades e Vilas Medievais.